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Exemple de plan de développement des compétences

December 21st, 2018

Le document est un échantillon d`un plan de développement plutôt détaillé, axé sur les urgences, d`un Conseil d`administration à un directeur exécutif, «Jim luttes», qui se bat pour développer les compétences de base de supervision dans son rôle de leadership de l`Agence dans le besoin. Même si ce ne sont pas vos réponses, cette étape vous donnera la chance d`évaluer l`efficacité des stratégies et des actions que vous avez prises dans le passé. Astuce: un intérêt de carrière primaire est généralement décrit en termes de vocation générale. Dans quels domaines luttent-ils le plus? Le coût était les frais de cours et le temps de Joan et Robert. Les membres aimeraient voir Jim conduire l`effort de produire les éléments suivants par les dates d`échéance suivantes. Il est adapté à la fois sur la formation et hors-ferme, mais est probablement le plus pertinent à la ferme. La création d`un PDP prend du temps et de la planification. Découvrez d`autres façons de bâtir une main-d`œuvre gagnante. Il ne semble pas que c`est quelque chose que je devrais faire tout seul.

Identifier les possibilités d`apprentissage 4. Bien sûr-ce poste a été publié en novembre 2012. Planifiez vos objectifs sur une base annuelle, assurez-vous de donner à chaque cible plus de temps que vous envisagez de prendre parce que les choses vont rarement à planifier, et de planifier vos objectifs autour des possibilités que vous souhaitez atteindre. Une fois les activités suivantes effectuées de manière fiable, le plan pourrait être embelli. Bon article! La barrière est les contraintes de temps sur mon travail en génie mécanique qui me laissent peu ou pas le temps de recevoir la formation additionnelle dont j`ai besoin. Pouvez-vous fournir les ressources identifiées? Mais, l`écriture et la mise en œuvre d`un PDP peut vous aider à identifier et développer les compétences professionnelles nécessaires pour atteindre vos objectifs, et peut vous garder sur la voie de la réussite. Il est maintenant temps de commencer à penser à l`endroit où vous voulez que votre avenir vous emmène. Habituellement, le coaching encourage un individu à utiliser les compétences qu`il a déjà, mais n`a pas utilisé. Tout d`abord, déterminez votre état actuel des connaissances et des compétences des employés. Il peut prendre beaucoup de temps et beaucoup de réflexion, et vous pourriez commencer à être submergé par l`énormité de toutes les décisions, mais ce n`est pas grave. Ils ont ajouté des heures, mais pas payer.

Chacun de ces postes aura des exigences d`emploi et de compétences différentes, et de les décomposer en étapes individuelles vous permettra de créer un meilleur plan pour l`avenir. Le MindSpa a également une empreinte nationale qui signifie qu`ils peuvent faire de la formation pour les succursales ou les départements à travers le monde. Les leaders font souvent l`erreur de penser que quelqu`un qui est grand comme un vendeur ou un fabricant de widget (potentiel) sera à son tour être grand à la gestion de l`équipe de vente ou de fabrication de widget (préparation).

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